某公司团建活动

亲爱的！回首往事，我们又“牵手”走过一年。感谢你在2018年对我的“爱”，感谢你一直在我身边！“往事值得回味，有你才会完美！”来吧！2月2日晚上我等你，团建晚会上见。让我们再续幽情，让我们一起为往事干杯，为2019一起起航干杯！   一、活动时间和地点 （一）时间：2019年2月12日 晚18点 （二）地点： 二、活动方式 （一）团队聚餐，席间穿插游戏。 （二）XXX公司之夜活动 三、参加人员 四、活动流程 （一）XXX公司主要负责人讲话 1.讲公司情况，介绍参与的部门情况及负责人，同时说明2019的工作方向和定位。 2.各部门负责人打招呼送祝福 3.各部门负责人轮番登台介绍本部门成员 例：这是培训师中最具有活力的美女-XX”，然后XX跟大家打招呼。 (此代号可以作为互动游戏中口号)。 （二）互动游戏 目标：加强团队合作，促进部门间协作，增进同事间了解。 1.破冰活动 时间：20分钟 活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。 活动内容： （1）将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。 （2）每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫„„(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!” （3）这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。 （4）建议小组中的每位成员都来试一试。 （5）要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。 2.团队抱抱抱 时间：10分钟 活动目的：打造团队精神 活动内容： （1）公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。 （2）然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。 3.击鼓传气球 时间：根据现场待定 活动目的：展现个人才艺 活动内容： 进行6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。 现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐)，在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中，形成死球时，则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意，否则可能会说不清楚)。最后由这6人单独表演节目。 4.说出你印象中的他\她 时间：根据现场待定 活动目的：吸引大家注意力，关注进来 活动内容： （1）用2-4字的词汇描述一个人，先说一词，没有人猜出来就继续说第二个词，以此类推，直到大家都猜中为结束。 （2）超过4个词，大家没有猜出来，发20元红包给大家、喝酒一杯、表演节目任选一。 5.手机挑一挑 玩法一： 时间：3分钟 活动目的：把大家调动起来 活动内容：打开微信跳一跳，3分钟结束，跳的最少者为输，敬酒给跳的最多者。 玩法二： 时间：根据现场情况操作 互动目的：把大家调动起来 活动内容：打开微信挑一挑，每个人跳5下，谁跳死了！发20元红包给大家、喝酒一杯、表演节目任选一。 6.发20元红包给大家 玩法一： 活动目的：把大家调动起来 活动内容： （1）面对面建群 （2）发20元红包给大家，抢最少的最后两个人互相敬酒或者拥抱，抢最多的人继续发20元。 玩法二： 发20元红包给大家，抢最多的人，发20元红包给大家、喝酒一杯、表演节目任选一。 7.数七 时间：根据现场情况待定 活动目的：把大家调动起来 活动内容： （1）任意一人开始数数，1、2、3……那样数下去，逢到7的倍数（7、14、21……）和含有7的数字（17、27……）必须以敲桌子代替。 （2）如果有谁逢7却数出来了，就输，有谁没逢7就敲桌子的，也输。 （3）输的人发20元红包给大家、喝酒一杯、表演节目任选一。  

2019公司春游户外爬山活动方案

2019公司春游户外活动方案三 我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游活动。 一、活动时间：某年某月某日 二、活动人员：全体公司成员 三、活动地点：某某山 四、活动目的： 1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。 2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。 3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。 4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。 5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。 五、活动具体实施方案 1活动日期：某年某月某日 早上8：00公司集合。8：20出发。9：00左右到达，开始登山比赛。 游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。 2、活动地点：某某国家森林公园 3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。 4、活动参与人员： 5、预算费用： 6、活动策划人： 7、安全保障预员： 六、活动团体游戏 1爬山比赛 2、游戏名称：交换名字 3、猜词游戏 七、活动注意事项 1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。 2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项 3提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。 4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。 八、应急预案 1、如果**月**日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。 2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。  

2018年五四青年节户外活动策划(二)

跃青年工作氛围、加强青年之间的交流、团结、协作的团队精神，加强健身运动，炼就强健体魄，以更加饱满、积极的精神状态投身工作中，于5月14日开展“五·四”青年节登山活动。 现将活动方案拟定如下： 一、活动主题 红色之旅、快乐青年、强身健体、低碳生活。 二、活动目的 活跃青年工作氛围、加强青年之间的交流、团结、协作的团队精神，加强健身运动，保护环境，低碳生活。 三、组织机构 主办单位：**** 四、活动流程 (一)活动时间 2018年5月14日上午8点00分 (二)活动地点*** 1、出发集合地点：**** 2、登山地点：*** 五、参加单位及人员 ****共青团员 六、活动议程 1、8点00到达***集合 2、8点30在***启动仪式 (1)共青团书记讲话 (2)团员组织代表讲话 (3)分发登山规则要求和注意事项 3、9点00分开始起程

新员工拓展培训

新员工拓展培训将帮助您解决以下问题: (1)降低员工流失率 对企业来说，给新员工留下第一印象是非常重要的，尤其是对初次培训而言。 (2)让员工适应工作，以减少错误并节省时间 告诉他需要做什么，规章制度等。，他将来可以犯更少的错误，节省时间，公司的效率也会相应提高。 (3)让新员工融入团队，熟悉企业文化 联想有一句谚语叫“入模”，就是说，不管他来自什么背景、历史、学校或公司，让他进行强化训练，迅速适应公司的组织文化，融入团队，每个人都用相同的声音说话。事实上，这是新员工入职培训最重要的目的。 (4)帮助新员工更快地完成工作 (5)增强企业稳定性 (6)减少员工投诉 如果一个员工进来时没有注意，他会抱怨的。 良好的培训会减少员工的焦虑和抱怨，这样他才能真正专心工作。 (7)展示个人的明确立场和组织期望 告诉他他的职位和责任，他做什么，你希望他做什么 管理大师彼得·德鲁克说:“企业的成功取决于团队，而不是个人！”事实上，在这个竞争激烈的商业社会中，可以说没有人能够拥有他需要的所有资源，并且能够独立完成所有的事情。 只有依靠团队的力量和他人的智慧，每个人才能立于不败之地。 作为一个新企业的每一个新员工，他们都会乐于进入一个好企业，但是他们应该清楚地认识到，自己和企业的要求之间还有一定的差距，所以他们一定不能为自己的资本感到骄傲。 从校园人到企业人，他们给企业带来活力、创造力、未来和希望，但同时也给企业带来责任和压力。他们已经从知识的购买者变成了知识的销售者。仅仅依靠在学校学到的理论很难在短时间内给企业带来巨大的价值。校园生活方式也使他们难以适应企业的工作节奏。他们的价值观、态度和做事方式是个性化的，容易以自我为中心，难以管理。许多人特别喜欢强调和突出他们的个人知识和才能。有时，它们会变成限制企业实现目标的因素。 在心态、行为、工作方法等方面引导和培训新员工，让他们树立良好的归零心态:不管他们来自哪所大学，不管他们以前的学习有多优秀，在他们人生起航的企业里，他们都应该有做好新人、感恩、心胸开阔、脚踏实地的想法！在注重质量、服务和创新的机构工作，他们应该有良好的团队精神、服务意识和不断超越自我的创新理念！ 课程对象:企业新员工 课程长度:1-3天 培训目的: 1。向中国人民解放军学习。我是企业的新员工！ 新兵入伍时要发扬训练精神，把自己当成企业的新兵，严格要求他们从小事做起，从细微之处做起，成为新兵。只有当他们把企业解释的小事做好，他们才能把大事做好。一个好的心态就像站在一个军事姿态中，这需要耐力和工作场所的平和心态。 2。培训员工的执行能力:按照公司的标准和要求工作！ 立正，放松，停止转动，一步一步，一步一步...这些基本的军事队列是我们军事训练的主要内容！重复简单的动作！训练员工反复做简单的事情，并根据公司的要求，这就是执行。 3。培养员工团队和责任感:我们首先是一个优秀的团队！那就是杰出的个人！ 世界杯上的大部分甚至所有进球和漂亮的进球都是合作和团队合作的结果。 即使是最著名的明星也需要合作 只有当军队队列是统一的，他们才能产生强大的冲击力！个人角色和表现是团队成功的基础。 我们的工作也是如此。没有我们团队的智慧，我们的设计作品只能被我们自己欣赏。 4。感恩互相帮助，创造和谐高效的团队环境: 感恩创造和谐，和谐创造价值！胡锦涛总书记也曾经教导全国，“没有任何麻烦”，我们可以创造一个更美好的明天！培训团队成员从工作的第一天就带着感激与他人相处，创造和谐的团队环境，激发创造力和灵感。 课程级培训科目的培训内容应良好。新兵队要求在同一天早上进入营地，以便为一级新兵赢得入门训练。将举行庄严的入职培训。 二级零心态训练播下“当好新兵”的理念，开展“我是士兵”的军训 三级创建培训团队创建团队，确定团队文化、口号、团队名称等。，建立团队的意义 四级自律测试是自觉的，对团队的荣誉是严格的。 第五级自我管理测试内部事务、个人物品、时间、培训资源等。实施标准化管理。 6级体质测试身体是革命的首都。应对新员工进行必要的体能训练和测试。 7级自我突破测试个人价值观发现个人潜力突破8

寻找对象

第一步：学员围成一个圆圈——组织者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下，然后用目光锁定对面的一位同学，当两人的目光相对 时，则拍手、出场交谈——交谈3 分钟——没对上的继续。 第二步：学员分列两行，结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音，寻到对象（不可用学员名字、公司名称）

扮时钟

游戏规则： 1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来； 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向 白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）； 3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3 小时45分15 秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚 4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。 点评： 1、该拓展游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，可以活跃气氛 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力 培训课程开始时，培训师需要知道学员们对即将展开的话题究竟了解多少。当然，你可以安排所有学员轮流发言，但这样是否略显枯燥、乏味？有 没有想过换一种方式，让交流和分享在轻松、活泼的游戏中完成？试一试，一定会有令人惊喜的效果。

玩转魔方  

拓展训练课程： 变革催化 玩转魔方     一、课程简介   成功的变革始于强大的内心 组织要进一步突破和发展就必然经历调整和变革。 历史上失败的变革，其失败的原因往往不是策略的根本性错误，也没有哪个成功的变革其策略从一开始就是完全正确的。 变革的失败，往往是因为勇气的缺失、信心的崩溃、信任的瓦解。《玩转魔方》从变革的逆反期、实施期、高效期三大阶段帮助变革中的组织寻找勇气、建立信心、实现高效。   二、主题模型   玩转魔方   三、组织收益   本课程基于对众多变革案例研究，提炼出非战略性失败的变革案例的本质"勇气的缺失、信心的崩溃、信任的瓦解"，并以此为落脚点，带领学员体验变革的过程及其应有的积极应对的心理状态： ● 逆反期：理解对变化的逆反是人之常情，但并不可怕，应该理解变革发生的必然性，并主动调整心态迎接变革的到来，从而避免变革过程中因团队心理逆反导致优秀的战略无法落实； ● 实施期：理解变革不可能一蹴而就，真正的危险不是变革本身而是放弃变革，或者是对变革战略的阳奉阴违，引导大家认识到变革实施期必须建立"应对困难、积极探索、找寻解决方法、锲而不舍使命必达"的意识； ● 高效期：引导学员深度理解变革不可取代、不可逆转的历史意义，使学员对变革中可能走的弯路增加理解，并积极补位、减少损失、提高成效。

天龙八部

目标：以较热烈的活动使学员彼此热络 规则： 1、拓展学员双手搭在左右伙伴的肩膀，围成一圈 2、在训练员的口令下往前踏步 3、计算共能走动几步 注意事项： 1、注意肩部的压迫，压力过大时应出声停止再向前 2、避免朝某一方向跌到。

串名字游戏

拓展训练游戏方法： 小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的 ***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。 分析：活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解

商海争锋

商海争锋 一、课程介绍 竞争决定未来，进化为王。 如果你有一门课让你完全投入其中，却忘记了这只是一场游戏，那么她就是“商业竞争前沿”。 如果有一个教训让你奋斗，让你反思，并最终意识到，她是“商海之战”； 如果有一堂课让你尖叫，因为你发现了自己的潜力，激发了你的强大勇气，而你不是在高中的时候，她就是“商业竞争前沿”。 如果有一门拓展训练课程让你为在这门课程中“失去”操作而后悔多年，并不断提醒你在现实中要大胆谨慎，那就是“商业至上之战”。 她的优点是她让你爱不释手，而缺点是她让你无休止地恨她。 “商战前沿”帮助企业植入适应意识、竞争意识、危机意识和使命意识，从而提升企业的持续进化能力和竞争力。 二，课程理论体系 商业与海洋处于战争状态。 Iii .组织利益 本课程基于对组织核心竞争力的物质文化优势的研究，重点帮助组织打造竞争力形成的内在驱动力，从而为实现技术引进、流程优化、战略调整等物质竞争力提升路径奠定基础。 ●适应意识:引导学员面对复杂的环境积极调整心态，形成周密的计划，继续实施，形成从“被动适应到主动洞察市场趋势、早期预防、主动适应”的先进适应意识，从而帮助组织建立“客户识别、引领市场”的核心竞争力； ●竞争意识:激发学生的竞争天性，敢于接受挑战，承担组织设定的高目标，为此绞尽脑汁，尽力取得成果，最终实现甚至提高组织的收入； 危机意识:引导学员从决策危机、金融危机、过程危机和文化危机等几个方面减少组织、团队和个人可能面临的危机，并通过增强对危机的意识和对团队成员的影响来唤醒自己的危机意识，最终帮助组织消除和预防发展危机； ●使命意识(Mission awareness):引导学生理解上级决策的主动性和完整性，帮助学生跳出责任，敢于冒险，协助组织实现荣誉和使命，最终形成组织进化的内在驱动力，从而改变低效率、低能量的有序、混日子、应付事情的状态。

优点与缺点

所需时间：30-45 分钟，由团队人数及拓展培训者安排 小组人数：无限制 所需物品："优点与缺点"表格，每人一支钢笔 游戏概述： 此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下，写出其他人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的，或者团队中互相了解的成员。 目的： 1、 令每个参与者在无任何威胁的情况下，对其他人的优点与缺点进行评点。 2、 让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。 步骤： 1、 令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈，也就是说，你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。 2、 告知每个人这是一项保密的活动，没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。 3、 给每个人一张"优点与缺点"并告诉他们每人为其他人至少写出一条喜欢或不喜欢。 4、 收集每张答卷，混合一起并对每个人念出写给他们的意见， ，你首先要从自己的名字念起。 讨论题目： 1、 所有的意见都正确吗？ 2、 有没有互相矛盾的意见？ 3、 现在是否有人不愿意别人和自己同在一组？ 类似游戏： 在你复印"优点与缺点"之前，可以先列出所有的拓展训练小组成员

沟通无限

拓展训练课程:沟通360沟通 一、课程介绍 站起来，观察人们，理解三管齐下的方法 战略是水源，实施是培育，沟通是连接战略和实施的管道系统。 360通信: 首先，认清形势，改善管道连接，确保沟通顺畅； 其次，有必要检查人员，控制管道的流通，缓解通信冲突。 第三，要合理保证管道的清洁，防止通信失真。 360度沟通是一种逐步揭开团队沟通秘密的熟练经验。它帮助企业实施战略，降低沟通成本，确保实施。 二、主题模式 360通信 Iii .组织利益 本课程旨在从组织沟通的三个方面——沟通环境与文化、人际沟通和交易沟通——提高学生的“360度沟通”意识: ●站立位置: 引导学员帮助组织建立健康、积极、有效的沟通环境和文化，帮助学员理解沟通中主动性、责任性、有效性、客观性和宏观视野的重要性，从而帮助组织提高战略决策信息的全面性和客观性，降低沟通成本，增强沟通有效性； ●检查人员: (1)引导学生注意人际沟通，善于针对不同的人使用不同的沟通方法，以达到目标为目的，不要太在意别人的沟 沟通方式是否让你感到舒适，甚至进一步学会用更舒适的沟通方式来引导他人沟通； (2)建立对上、下、高层沟通的不同理解，促进高效沟通； (3)学习四步沟通方法，引导学员树立“沟通策略”意识，降低沟通失败的概率和风险； ●理解: 引导学生在交易沟通前形成“四明确”的沟通理念，在交易沟通后形成“两到位”的沟通习惯，避免沟通过程中出现目标不清、方法不清、责任不到位、结果不理想等情况，从而确保后续实施方向不偏离，提升并呈现组织效能。