破冰游戏

13、游戏名称：新年默契大比拼 参加人员：三个小组 游戏规则：每组双方的脚下垫一张报纸，主持人叫选手们做不同的动作，动作规则和主持人说的刚好相反，如：举起右手，那么选手们就必须举起左手，如果选手错了的话，就将选手们的脚下的报纸对半折后，重新垫在选手们的脚下，脚必须踩到报纸上，不允许下地的。最后看谁的报纸剩的最大，谁将获胜。 题目：抬起右脚、伸出右手、单脚跳、拉左耳朵、抬起左脚、单脚跳、伸出左手、伸出左手、蒙住左眼、蒙住右眼。 14、游戏名称：谁的嘴最溜(绕口令) 参加人员：5人 游戏规则：参加人员一同上台，每个人说一句，谁说错谁就下场，最后剩下的人即为获胜者。 题目： 牛郎恋刘娘 刘娘念牛郎 牛郎牛年恋刘娘 刘娘年年念牛郎 郎恋娘来娘念郎 念娘恋娘念郎恋郎 念恋娘郎 15、破冰游戏——造反运动 人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈 游戏方法： 1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。 2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，所有人就将头转向“右”，说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。 3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。 4、最后剩下的人即为获胜。 注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。

年会开场游戏

10、游戏名称：夺宝红线 参加人员：若干(2人为一组) 游戏规则：两个人一同参与，一个人蒙住双眼，一个人在对方的指挥下穿越红线到达指定地点，拿到宝贝，前提是不能碰到红线，指挥者可以用任何方式帮助对方成功穿越。最后蒙住双眼抽取的宝贝归自己所有。(共有三个宝贝) 11、游戏名称：兴奋的气球 通常说的踩气球很像，非常简单的活动，每个团队指派五名队员上场表演，四名队员抬起另外一名队员，用这名被抬起来队员的屁股“踩”气球，规定时间内踩破的多者获胜。但是在特定的环境下，都是大人的学员玩儿时的游戏，是不是让我们回到了那个无比快乐的年代呢?音乐：我真的很不错童年的记忆 12、游戏名称：阿水的故事 所有的队员围成一个圈，所有的人都将自己的右手的食指放在右侧，并且要与肩部水平，朝上，左手放在相邻的队员的食指上。然后教练开始讲“阿水的故事”，当队员听到教练讲到一个“水”字时，队员的左手去抓相邻的队员的右手的食指，左手迅速逃开，被抓到的队员就站到中间围成一个类似的小圆圈，再用同样的方法进行下去，如果中间的队员既没有被别人抓到，又抓住了别人的话，那么他就回到原来那个圆圈，依此进行，故事结束的时候，中间的人就表演一个节目。歌曲：一万个理由

晚会破冰游戏

7、游戏名称：超级时装秀 每队推荐两名“猫步者”上台，尝试猫步。但是他们需要道具啊，时装表演是需要时装的。晚会指导给每队发相应的道具。各队设计最流行的泳装，由男模表演，最流行的燕尾服，由女模表演。一共分几轮的表演，之后是明星合影时间。场面非常热闹。音乐：冰河世纪 8、游戏名称：拷贝不走样 每队选择积极主动而在之前的活动中出镜较少的保留“明星”各八人。依次前后站成一排，晚会指导给每名学员发一只眼罩，队长在表演者前面摆一个造型，要求戴眼罩的学员，一个一个将这个造型摸出来并摆出来传递给后面自己的队友。音乐：香水有毒 9、游戏名称：团队PK 团队项目蜈蚣爬，队长站最前面，其余学员一次排开站后面。各队所有学员都必须双手抓住前面队友的脚踝，比赛中不可以松开，所有学员必须蹲着。伴随着迪士科低音量音乐练习，之后比赛。队长必须带来全队学员，谁都不可以松开手否则该队出局。并且每队员做50个俯卧撑。尤其是冬季，很好的御寒。音乐：冰河世纪 迪士科

南京公司团队素质拓展活动

一、活动目的： 通过一系列的团队素质拓展活动，增强员工对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让员工有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 二、活动概况 活动主题 ：快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新； 活动地点： XXXX山（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识） 活动时间：2018年11月24、25日 活动对象：物业公司全体员工（注：因工作需要分二批次前往。） 交通工具：大巴 景点线路编排：XXXX 三、活动具体时间安排 集合时间 ：早上07:30 集合地点 ：售楼部门口 出发时间 ：08:00准时出发 目的地 ：10:00到达XXXXX 就餐：12：30分 返回集合时间 ：下午17：00准时在景区入口处集合。 17：10 : 返程。 四、团队建设游戏 游戏一：破冰 扑克分组 目的：分组 材料：一幅扑克 活动程序： 1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到； 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话； 3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排； 4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。 5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。 分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚 2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性 游戏二：团队建设 活动：同舟共济 活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。 形式：5人为一组 时间：30分钟 材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地 操作程序： 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为） 全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。 速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。 分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献？ 2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？ 3、一个团队中的我们保持一致很重要。 游戏三：情绪释放 活动：说出你的烦恼 活动时间：40分钟 材料：A4报纸若干张，中性笔若干只 活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸 2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题） 3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题 4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。 5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。 分享：1、分享大家给他的建议 2、分享自己得到大家关心和帮助的感受 3、和给他建议的成员拥抱以示感谢 目标： 通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。 活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。 游戏四：拼图寻宝 预先在丫山山顶放置奖品 把图分为几块分发到小组，由小组成员配合组成图，根据图片提示寻找奖品，最快寻到奖品的小组获奖 通过提示找寻奖品 分享：1、通过合作完成一项任务 2、如何发现问题，解决问题 五、组织纪律及注意事项 1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前； 2.知会———活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员； 3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重； 4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一； 5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起; 6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”； 7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神； 8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援； 注：二批人员分8个小组，4组/批，5人/组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。 六、活动费用

201X年XX公司迎双节员工聚餐活动方案

圣诞将至，元旦临近。在这双节即将来临之际，公司为了宣传企业文化，体现人文关怀，活跃团队气氛，鼓舞员工士气，增强公司与员工之间的融洽关系，丰富员工精神文化生活，提升公司的凝聚力、向心力和战斗力，特举办本次迎双节员工聚餐活动。 活动主题：XX有你，生机无限——迎双节公司员工聚餐活动 活动目的 丰富企业文化内涵，展示企业良好形象，答谢员工辛勤付出，激励员工务实奋进，进一步提升公司的凝聚力、向心力和战斗力。 参与范围： 总公司办公室人员 分公司办公室人员 活动时间： 201X年12月23日（周二）18：00-21：00 活动地点： 聚餐地点：XXXX 具体地址：XXXX 六、活动要求 12月18日（周四）各部门确定名单并于当日12:00之前报至人力资源部余泽君处； 各部门若出现人员增减情况，需在12月22日（周一）16:00之前通知余泽君； 参会人员需在规定时间到达指定地点，服从公司统一安排，自觉维护企业形象； 此次为公司所组织的内部员工的集体性活动，因此不允许携带家属。 七、注意事项 此次活动原则上所涉人员如无特殊原因必须参加，因特殊情况未参加活动人员应正常出勤，当日既未参加，也未按时出勤者处理意见如下： 因私未能参加活动，且当日无考勤记录，并无分管领导批示的病事假或相关人事手续者，按旷工一天计； 因私未能参加活动，且当日无考勤记录，但有分管领导批示的病事假或相关人事手续者，按考勤管理相关规定执行； 因公未能参加活动，且当日无考勤记录者，须出具分管领导批复的《外出单》或相关的其它人事手续，按考勤管理相关规定执行。 各部门接到通知后，请按通知要求提报名单，安排好与会人员参会期间的工作，及时通知相关人员准时参会。

团队拓展训练方案

古人云：上下同欲者胜，团队管理的好，可以呈现1+1>2的效果。团结合作精神，是一个集体里面，不可缺少的一粒金子。一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风，只有发挥团队和集体的力量，才能更好的进步和成长。 要是你想更明确的锻炼团队，更好的激发团队力量，更快速的调动团队的积极性，南京达尔文团建这里，已经点水不漏的为您准备了一套完美的团队训练方案。 融·破冰融入 陌生的拓展训练基地、看起来严肃又认真的陌生训练教官，是参加军途拓展训练给你们的第一直观感受。在这里你们最熟悉的人就是每个团队成员，达尔文南京团建会给你们制定共同目标，让你们将自己重新归零，为同一个目标、朝同一个方向共同努力。真正打破个人界限，融入团队生活。 练·拓展训练 小团队竞争、大团队合作是达尔文拓展训练形式之一，在实践的证明下，有共同的敌人（竞争者），有共同想赢的目标，最能激发团队的爆发力，让团队真正做好能做之事，完成不可能之事。荒岛求生、城市生存、列国争霸、沙漠掘金等等团建项目，可以全面满足你们的团队训练要求。 团·精诚团结 团结一切可团结的力量，最能直接表明这个道理。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量；如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣；怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度......这些都可以在军途拓展训练中找到答案。 凝·凝心聚力 一方面定好目标，盯住过程，得到结果；另一方面：注重团队人员的培养，发掘人员的优点并不断给予鼓励，同时也指出人员缺陷，让其对自己以及对在团队的角色有个清晰的意识和定位。互相信任，互相依靠，为同一个目标去努力，实现上下一心。 展·大展宏图 环环相扣的项目设计，让团队每个成员的体力与脑力活动充分结合，充分体验和感受军途拓展训练的价值。在完成拓展训练项目的压力下，让团队成员站在同一战线、同一立场，做到个人利益服从整体利益，以双赢的心态为团队的发展创造更大动力。 作为可信赖的“团队成长”训练专家，以理论为指导、以实践为方式、以实用为内容、以实效为目的，为企业提供从拓展、到内训、到机制的顾问式培训服务，精心引导企业持续健康发展，成就卓越企业。乃们要的团队拓展训练方案已经准备好，你，准备好了么？  

趣味项目

19、偷天陷阱 先制作道具找一些红绳(玻璃绳就行)，中间穿上纸杯，来形容铃铛，还要准备眼罩根据参加人数，再准备背景音乐disco。然后请几个助手在舞台上拉着绳子，让参赛者先睁着眼睛练习一下，跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏，要考验他们的灵巧度和记忆力，练习几次后，蒙上他们的眼睛，音乐响起，让他们走，这时候高潮是，主持人让所有的助手把绳子拿开，你就会看到很精彩的表演了，注意旁边的人还可以故意误导一下，说低头，抬脚等等。 20、亲密接触 目的：调动现场气氛，挑动观众参与欲 参与方式：由主持人召集，观众自由报名，然后由主持人配对，每轮接受四人，两人一组，每轮两组，共三轮，共计参与12人次。 规则：每组中两人各自从主持人手中抽取事先准备的写好身体各部位名称的卡片(如背，手，小腿等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球(只允许以挤压方式，不允许以戳踩等方式，违规扣2件气球)，每次只可挤爆一只气球，然后取下一只气球，在指定时间内爆球件数最多者获胜。指定时间为60秒 游戏时长：10至15分钟 奖品：优胜奖2件，参与奖10件 道具： 写好身体各部位的卡片20张，分十个部位，每个部分两张，气球250只，递球员两人，计数员两人，现场给气球充气人3人。 部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下。    

户外活动趣味破冰项目

16、喝啤酒大赛 所需道具：啤酒，杯子，奶瓶 游戏说明：人数每组1人。定组数N 个，首先在台上摆一个很好很高级很贵重的礼品，让人以为是奖品，但是主持人不能说是不是。告诉每个参与者，说比赛喝啤酒，谁最快喝完就获胜。等到参与者上台，发给他们每个人一个装满啤酒的奶瓶。开始比赛喝，先喝完者胜出。主持人宣布获胜，奖品是……他手上的奶瓶! 17、考验团队智慧 分几个小组，每个小组一个凳子，看哪个组的登子上站的人最多，“站”的规则是脚不能着地，必须在凳子上或空中，结果有的小组站了近20人，把凯莱的凳子都给弄坏了 18、翻番 说明：每个方阵派8个代表上台，8个人分别站在三个毯子上，脚不准离开毯子，将毯子翻过来，同时8个人仍然站在毯子上。 道具：三块地毯 时间：10分钟

20XX年春节聚会策划方案

聚会目的： 时光飞逝，岁月如梭，转眼间我们成家的成家了，创业的创业了，读书的也大学毕业了，经历了工作的艰辛，体验了生活的酸甜苦辣，收获了耕耘的春华秋实。 毕业前，我们的离去匆忙，毕业后，我们的怀念真切，对小学生活的向往，对同学朋友的情意，对耕耘的激情，勾起心中那段封尘十几年前的回忆，想起同班同桌的你，想起我们一起为了心中的理想，挥洒汗水！大家从各地赶来聚会，我们在一起聚会，怀念一些人，一段旧事，不是因为曾经的学习，而是因为那里面有我们一起走过的岁月，它已经和一段年华密不可分。这些经历，成为若隐若现、看不见摸不着的后方阵地，以种种或明或暗的方式，建立与我们现在和将来丝丝缕缕的关联。 201X年XX月XX日（农历正月初四），某小学某届毕业班的全体同学将进行聚会，我们希望与会的同学放下一切大小事务，惟念同学情分，前来参加，以使大家能有机会敞开心扉，共话沧桑。七年的分别，七年的牵念，给了我们相约再聚的足够理由。为了保障这次同学聚会的顺利进行，让同学们能够在短暂的聚会时光中尽情畅谈美好的未来，牵手诉说当年的友情，交流彼此的感悟，大家互相鼓舞，分享七年来的人生经历，特拟定本聚会活动方案。 聚会主题：20XX年XX小学X届同学交流聚会 聚会时间：预定20XX年年初四 聚会地点：待定 聚会安排： 组委会人员职工分工： （1）组委会成员：xxxx、xxxx（暂定这么多人，希望谁愿意加入该组织的非常欢迎）。 （2）统筹组：xxx （3）负责联络聚餐场地、活动场地、集中、现场指挥、人事调动、安全等：xxx（主要负责联系聚会地点，KTV地点及酒店）。 （4）财务组：xxx（负责经费收支，领批，监督，采购，统计，公布等）。 （5）策划组：xxx（负责聚会策划，与会人员名单，联系，整理和打印通讯录，合影，整理上传照片等）。 参加人员：全体同学 聚会经费： 聚会启用剩余的活动经费。经费少补，多剩存。 所剩费用用于当天聚餐的经费（含酒水费），KTV活动费用。 经费收款账号：ＸＸＸＸＸＸＸXXX　户名：ＸＸX（暂定xxx负责） 本次聚会不论同学或家属，一律按人头ＡＡ分摊（小孩不计）   聚会流程： 聚会当天中午两点：到XXX小学，回母校看看。 下午四点：在 聚会当天下午五点半：前往ＸＸＸ酒店（待定）进行晚餐，由组委会主持组织，增强就餐气氛。难得聚首，切勿贪杯，大家把握自己的酒量，喝酒不是最主要的，沟通交流才是重点。个人有什么事临时需要走动的，请和组委会说明情况。 Ｋ歌：在指定地点卡拉ＯＫ。 Ｋ歌结束安排或自理安全回家，此次聚会结束。 聚会后续事宜： 由统筹组整理通讯录，在Ｑ群空间里发布，便于同学互相联系和后续交流。 合照的电子照片可以放到群共享空间，以供下载。 在Ｑ群里公布聚会经费的使用情况，这项由苏如龙、黄带娣负责。 其它事宜在Ｑ群里公布和通知。 注：希望在家乡XX发展的老同能主动点参与到我们聚会策划组委会中，当然也非常欢迎其他有能力的老同加入，因为此项活动是否能成功进行，需要大家的参与。    

员工玄武湖半日拓展活动方案

一、活动目的 为了提高团队凝聚力，活跃团队气氛，分公司定于3月28日组织员工踏青活动。希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中，也希望大家能在之后的工作当中团结协作，朝着共同的目标奋进。 二、活动主题：玄武湖半日游 三、活动时间：2018年3月28日14:00 四、参与对象：全体员工 五、活动地点：玄武湖 六、活动组织 1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕，合影留念。 2、列队沿着指定玄武湖踏青路线观赏游玩。（途中集体合影，单独拍照必须在组织视线范围之内，不允许单独组合活动。） 3、后勤人员在情侣园布置好场地等待其余人员到齐。 七、游戏规则 1、由经理抽出一名幸运员工，由此幸运员工开始依次自我介绍。 2、地雷阵：参与人员分成2队，每队2人搭档，一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵，用时最短的一队获胜。 3、众志成城：每对2人搭档，背靠背胳膊相挽，同时坐在地上，听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。 4、你来比划我来猜：每队2人搭档，选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。 八、活动分工 活动分工 分工明细 责任人 完成时间 活动总负责 确定最终活动方案与活动场地。   3月26日前 活动总执行 活动当天的执行总控、突发事件处理及沟通。   活动全程 水果、奖品购买     3月27日前 活动沟通会 1、召集活动小组，通报活动并安排分工、布置工作重点。 2、及时督促各项工作的进度，跟进活动开展。   3月27日前 场地布置 地雷阵的现场要提前布置好、水果和矿泉水及时搬运至活动现场。   3月28日 活动宣传 在晨会上通知活动时间、地点和注意事项   3月27日前 物料准备 医药箱、公司团建旗帜   活动当天 游戏所需道具       摄影 活动当天拍照     活动新闻 活动新闻稿   3月31日前

2019年团建活动 携手并进•XX与你同行

一、活动目的： 通过一系列的团队团建，素质拓展活动，增进同事之间的相互了解，增强同事对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放方法，以此让学员有更加积极乐观的心态来面对生活和工作。 二、目标人群： 全员参与 三、活动主题： 携手并进·XX与你同行 四、活动具体内容： 1、活动时间： 8月16日 全天10:00-16:30  （周六） 2、活动地点： XXXXX（暂定） 3、活动流程： 09：30—10:00  工作人员提前半小时到达指定场地，开始布置会场，并特别设置一个地区专门为大家寄方背包等（前一天，提醒大家除准备的午餐之外，尽量少带行装，公司会准备他们需要的东西），用彩带划分区域：午餐区、游戏区1、游戏区2。 10：00—10:10  活动开始 ----  全员在10点之前到指定地点，每个到场人员从抽取想抽取一根丝带系到手上，十点准时开始启动仪式，召集大家集合，主持人开场，介绍本次活动。 10：10—10:20  领导致辞 ----  主持人介绍完本次活动后，主持人下台，领导上台致辞，宣布活动开始 10：20—10:25  重新分组 ----  领导致完词，主持人上台，简单介绍今天的游戏环节，并说明本次活动场地划分的区域，宣布大家重新按照手腕上丝带的颜色，同一颜色的人员站到一起，以此类推，重新分为四组，每组选出一名队长和一名队秘。 10：25—10:30  活动前言 ---- 人员重新分组完毕后，主持人组织每组开始做热身小游戏：谁是谁的谁。主持人介绍游戏，每个组对按顺序一次介绍自己，我是XXX，第二个人介绍我是XXX旁边的XXX，以此类推，介绍完毕，每组开始进行此游戏。 10：30—11:10  第一轮游戏环节 “狭路相逢“ ----  热身小游戏结束以后，每队组员之间也都有了初步的了解，主持人宣布活动开始，进行第一轮游戏“狭路相逢“，主持人控场，带至游戏区1，工作人员将事先准备好画有格子的纸板分别铺在指定的地方，主持人指挥每组队长带领自己的队员到指定的地方，同时宣布游戏规则：每队需派队员站在带有格子的板子上，一人站一格子，中间的格子空着，游戏的唯一目的就是将空格两边的人进行对调；规则是每个格子只能站一人。游戏计时开始前，队员之间可以进行商讨，选出一名指挥，计时开始后，只有指挥可以说话，其他人保持安静，不得进行沟通，计时计分。 11 : 10 – 11:15  第一轮抽奖环节“ 幸运123” ----  第一轮游戏结束，主持人将大家带至游戏区2稍作休息，工作人员把上一轮使用的板子收起来。由领导抽取幸运一二三等大奖，并分发礼品。 11 : 15 – 11:55  第二轮游戏环节“ 猜我是谁” ----  主持人开始介绍这轮游戏的游戏规则，每队选出4人进行游戏，这16个人打乱顺序再分成四组，每组四人，工作人员指引去到指定的地方，面对面围成圈，工作人员将准备好写有字的纸贴到每个人的后背，游戏开始后，参赛者尽可能不让其他参赛者看到自己的后背，想尽办法去看别的参赛者后背的字，由此推断出自己后背的字，最快完成者胜出，其余队员可在周围加油助威，但不可以做任何提示。（工作人员注意：11：45工作人员须在午餐区下开始布置午餐用餐的场地，用准备好的四中不同台布分区域铺在地上，在游戏结束之前，按照人名将每队准备的午餐放在他们的台布上） 11 : 55 – 12:55  第二轮抽奖环节“ 幸运123” ----  第二轮游戏结束，主持人将大家带至游戏区1稍作休息，工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖，并分发礼品。 12:00 – 14:00  午餐时间  ----  根据台布的颜色，四队进入指定的地方入席，大家开始午餐，为大家事先准备了垃圾袋等，请大家保持环境卫生，午餐后可根据个人意愿，进行自由活动，如：打扑克、杀人游戏、三国杀、UNO等（自由活动所需物料请大家自行提供，注意妥善保管，以免遗失）。午休临近结束请大家将自己的垃圾扔到指定的地点。 14:00 – 14:40   第三轮游戏环节“三人两足“----午休结束后，主持人组织大家来到游戏区1，工作人员开始收拾午餐区域，主持人开始介绍第三轮游戏规则，每队被安排到指定的位置，并排站，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。（午休结束前，工作人员需用彩色胶带在游戏区1的地上划分起始线，第四轮游戏前在游戏区2布置第四轮游戏所需场景） 14 : 40 – 14:45  第三轮抽奖环节“ 幸运123” ----  第三轮游戏结束，主持人组织大家原地稍作休息，工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖，并分发礼品。 14:45 – 15:25   第四轮游戏环节“瞎子与瘸子“ ----主持人带大家来到游戏2区，介绍第四轮游戏规则，每队派出两人，一人蒙住眼睛扮演“瞎子”，另一人则扮演瘸子坐在指定地方，为“瞎子”指引路。道路中摆放椅子等障碍物，须绕行；气球，须踩破；鲜花，须拾起献给瞎子。克服道路中出现的所有难关后到达终点视为任务完成，否则任务失败。率先完成任务的队胜出。（第四轮游戏结束前，工作人员在游戏区1将第五轮所需场地布置好，下一轮游戏将不计入比赛积分中，所以在第四轮游戏结束后，需结算比分，选出各个奖项得奖者） 15 : 25 – 15:30  第四轮抽奖环节“ 幸运123” ----  第四轮游戏结束，主持人组织大家原地稍作休息，工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖，并分发礼品。 15:30 – 16:00   第五轮游戏环节 “谁是卧底“---- 第四轮游戏结束后，主持人安排大家来到游戏区1，共计三轮游戏，每轮游戏需每队选出两人进行游戏。游戏开始时，在场8个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语，另一个人是白板卧底。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。每轮描述完毕，8人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。若有卧底撑到剩下最后三人，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。 16 : 00 – 16:05  第五轮抽奖环节“ 幸运123” ----  第五轮游戏结束，主持人组织大家原地稍作休息，工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖，并分发礼品。 16:05 – 16:25   颁奖总结 ----所有游戏结束，抽奖完成后，主持人召集所有人员集合，宣布活动得奖者，领导颁奖，颁奖结束后，领导上台致辞，宣布本次团建圆满结束。 16:25 – 16:30   活动结束----全部人员安全离场后，工作人员进行场地清理 4、奖品及礼品 详见礼品明细 5、游戏活动明细 详见游戏明细表 6、工作人员活动准备 ①活动当天提前半小时到场，布置场地，划分区域 ②准备期间，准备所有物资、奖品、活动道具等，如：将抽签丝带裁剪好并标号，一式两份；打印游戏道具等 五、案场物料 活动当天，案场需要有丝带若干、抽取箱一个、彩色胶带一捆、A4白纸7张、白板笔一支、气球35个、鲜花7支、椅子21把、不透明眼罩7个、藏宝图21张、宝藏7个、纸条若干、塑料瓶一支、一次性台布若干、扑克牌、一次性餐具、纸杯若干、垃圾袋、医疗箱等（详细的excel列表和报价单晚些给到）  

企业团队建设的研究背景及意义

11研究背景 WTO将全球竞争引入中国市场，迫使现代企业不断地对低效的经营管理过程进行重组，以加快企业对外部市场环境的反应速度。此时，把拥有专门知识、技能，具有强烈的成功愿望、创新意识和合作精神的员工组成高效团队就成为一种行之有效的方式。 近年来，团队的工作模式风靡全球，无论是团队模式的始创国日本，还是经济高度发达的美国、欧洲，都将团队引进到企业中去。研究表明，80年代以来，美国的企业组织也大量出现团队的工作模式，70%以上的企业组织拥有一个以上的团队，而IMB、AT&T、GE等大公司，都拥有100多个团队。团队的大量涌现，提高了组织的局部效率，也从根本上改变了组织的运作方式，提高了组织的整体运作效率。 20世纪九十年代，世界范围掀起了一轮管理热潮，随着网络技术和计算机的迅猛发展，以及员工素质的不断提高，使企业.管理幅度的扩大成为可能，于是一些企业将原来的中间管理层（部门经理、工段长、某些科室主任等）去掉，“金字塔型组织结构由于存在层次过多、沟通不畅、反应迟滞等弊端，已经不能适应快速变化的市场。信息和管理通道“中转站”的减少，提高了企业对环境变化的反应速度和适应能力。在基于信息技术而对企业运作流程重新设计、实施扁平化管理的同时，强化团队建设，促进团队组织的发展，已成为企业组织实施的变革，以适应经济社会发展的有效方式之一。 我国在建立市场经济的过程中，也有越来越多的企业开始构建团队。尤其是随着技术复杂性的提高。以个人独立完成任务为基础的工作方式正逐渐被以团队为基础的工作方式所取代。很多企业都希望能够在企业中采用团队工作模式，发挥团队的优势，这必然涉及到如何建立一个有效的团队，以及团队建设过程中存在的一些问题必须及时的解决。 彼得、圣吉在其《大五项修炼》一书中提出了五项修炼要素，即：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考，其中的团队学习这个修炼要素，既有如何开展学习这个层面上的问题，还有在组织修炼中团队的建设问题。因此，团队建设这个概念在这种背景下产生了。 1.12研究意义 企业团队建设是企业人力资源管理的重要环节，不但是员工关系管理、企业文化建立的基础，还是高绩效激励的实现。企业团队的建设有利于企业的发展，新经济的新变化要求企业组织普遍采用团队工作形式，企业想要在激烈的竞争环境下生存、发展，都必须改变过去的传统管理模式，团队的形成时期也具备比较强的组织灵活性，更好的适应外部环境的变化和企业内部的改革、重组。企业团队的建设进一步强化激励机制，企业团队的建设使企业员工拥有一个更大的活动天地，应享有宽松、自主的环境，进一步激励团队成员的工作积极性和创造性。团队的组织模式使组织结构大大简化，从而使企业决策层能腾出更多的时间和精力，制定正确的经营发展战略，寻找更好的市场机会，从而产生了比个体简单相加高的多的劳动生产率。团队鼓励成员一专多能，并对职工进行工作扩大化训练，要求成员积极参与组织决策。团队的工作形式培养了职工的技术技能，使员工素质和技能得到极大的提高。因此，解决好团队建设中出现的问题是至关重要的，对一个企业也有深远的意义。 1.2 现状研究 早在春秋战国时期中国就有了“团队协作”的思想，二十世纪以来，中国的企业已经建立了属于自己的企业。但是与国外的团队比较起来，其成就就显得十分微小。组建的团队少、多是为了解决组织遇到特殊问题而也别抽调的一些精英人员组成，缺乏稳定性、团队实践水平较高的太少，当今中国团队的实际情况。现在中国企业想要寻求快速的发展，必须加强其自身的竞争力。在人力资源管理领域中，团队这种组织方式的流行是于现阶段强调员工的合作和免疫度的管理哲学相一致的。团队的应用已被许多研究实践证明其有效性。当今社会，中国的团队建设面临许问题 1、缺乏有效辅导。当前中国企业的团队建设在成长过程中缺乏有效辅导，培训的力度相对较小，导致团队成长缓慢，整体绩效不高。 2、协同性较差。由于团队内部的学历、工作经验存在相当大的差距，因此缺乏较高的协同工作能力。 3、凝聚力不够，人员流动性强，没有规范的人事管理制度，工资指定随意性大，使得人员之间存在差别，进而影响人际关系。企业领导选择人才的独断也使得人才成为企业发展的障碍。 4、文化力度小，管理理念企业问还难以形成，精神食粮很少。 5、缺乏管理经验，缺少分工。 6、员工素质普遍较差。 因此加强企业的团队建设是刻不容缓的。我们应该如何加强中国的团队建设？以及团队建设中容易出现哪些问题，应该如何解决这些问题是本文主要研究目的。 1.3论文结构 本文一共分为四部分，第1章说明  本文研究目的、意义、现状和论文结构；第2章对团队的形成、发展、定义及其作用进行论述并对团队与群体进行了比较；第3章介绍团队建设存在的问题以及对这些问题的分析；第4章介绍如何建立高效团队以及团队建设的基本要求、五P要素等。