《沙漠掘金》

沙漠掘金课程理念:
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。
更重要的是能够协助公司在组织运作中,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
参加对象:
一、各行业、各领域的精尖专业人才;
二、中高层经理和主管,团队领导;
三、各级面临强大压力的销售人员,主管和经理;
四、立志成为卓越的优秀职场才俊;
沙漠掘金课程收益:
一、使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明确做计划的威力;
二、使学员学会如何设置目标,以及学会分解目标和科学的达成目标;
三、使学员意识到要经常去推测"是可能的",并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性;
四、使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的工作;
五、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而达到最大化的产出;
六、提升学员对于变化管理的决策能力;
沙漠掘金培训评估规则:
一、最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每磅能兑换100元;
二、第二支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换90元;
三、第三支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换85元;
四、第四支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换80元;
五、其他返回的各支探险队,带回的金子每镑只能兑换75元。
六、兑换回的现金最多的队为获胜队。
沙漠掘金适于什么样的培训领域:
一、公司合并、转型
二、销售会议
三、新员工培训
四、领导力培训
五、团队建设、旅游培训
六、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)
七、年会(庆祝会议)
八、人才选拔
活动形式:沙漠模拟+团队竞赛  最佳人数:23-50人  活动时间:4H~8H