团建不成功，可能没做对这些

团建如此鸡肋，为何它还存在? “团建：形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动”。这或许是很多有点经历的公司人对团建活动的普遍看法。 然而，所有公司的HR都会说,每个公司都需要团建，因为人与人之间需要沟通、合作，而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。

事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”。

这种日常工作之外的交流，员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。