南京企业团建怎么安排？

那么作为团建工作者，达尔文团建认为企业在团队建设上也可以参考以上因素 01团队的核心人员一定要强，核心人员不能只有一个，新人可以培养，但能强的人不能只有一个。 02团队氛围非常重要，企业工作不比打球，来几轮比赛就能看出配合问题。所以日常的拓展团建工作就好比练兵：价值观、目标、沟通、归属感的培训一定要加强再加强。 03团队的目标要统一？这个要分团队目标和个人目标，个人目标要为实现团队目标而努力。 04尽心做好事，保持斗志，把事情交给运气。越努力的人，运气越好。