牧羊（Shepherd）

• 项目开发背景
• 项目简介
• 项目手册
  • 项目概述
  • 培训目标
  • 项目布置
  • 项目控制
  • 项目安全监控
  • 项目回顾
  • 培训案例
  • 理论基础
  • 项目其他版本
• 项目测试报告
  • 牧羊第一次测试报告
  • 牧羊第二次测试报告

 

• 项目开发背景：

为团队沟通，决策，执行类项目。以“牧羊犬”赶“牧羊”进入“羊圈”为项目开发形式背景。通过制造沟通障碍，促使团队进行快速有效决策，并考验团队在执行中贯彻决策内容，且解决执行中的突发问题。

• 项目简介：

团队成员分为“牧羊犬”（哑人）和“牧羊”（盲人），在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。

 

• 项目手册：

（一）项目概述

1、 项目名称：牧羊（Shepherd）

• 项目类别：室内，团队。
• 学员人数：拓展训练一个团队。
• 总培训时间：85分钟

活动布置时间：5分钟

活动进行时间：40分钟

回顾总结时间：40分钟

• 培训场地：一间面积10-20平米的屋子作为“羊圈”，可以选择一间回顾教室。
• 6、培训器材：

《任务书A1》，《任务书A2》，《任务书B1》，《任务书B2》。

眼罩，学员每人一个。

 

（二）培训目标

1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。

2、不同只能部门之间的有效沟通。

3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通。

4、有效的沟通机制，执行。

5、团队完成任务过程中，意外情况的处理。

6、领导力。

 

（三）项目布置

1、将团队所有成员平均分为两组。将两组人分开一定距离，发给所有成员每人一个眼罩，先不用戴上。

2、向所有成员宣布：这个项目叫做“牧羊”，请你们遵守项目规则，在40分钟内完成团队任务，现在计时开始。

3、分别将《任务书A1》和《任务书B1》发给两组。

4、当两组成员都确定完毕沟通代码后，请所有成员戴好眼罩，进入盲人状态。

5、在两组各选出一名成员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，将《任务书A2》和《任务书B2》分别发给他们。

6、当两组的“牧羊犬”都示意任务完成，则宣布项目结束，计时停止，请“牧羊”在原地摘下眼罩，保持位置不动，请“牧羊犬”分别宣读《任务书A2》和《任务书B2》，请所有成员评判任务完成情况。

	《任务书A2》 你扮演你们A组的“牧羊犬”，你的任务是指挥A组的所有“牧羊”进入羊圈，并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守《任务书A1》中规定的规则。 你们A组的所有“牧羊”进入羊圈后，请按照以下要求分布： 1、羊圈的门口坐着一头“牧羊”。 2、你们A组的一头“牧羊”和B组的两头“牧羊”要在羊圈中央围成一个边长为两米的等边三角形站好。在这个等边三角形的中心，要蹲着一头你们A组的“牧羊”，且面向羊圈门口。 ３、你们A组其余的“牧羊”均匀分布在羊圈的一条边上。
	《任务书B2》 你扮演你们B组的“牧羊犬”，你的任务是指挥A组的所有“牧羊”进入羊圈，并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守《任务书B1》中规定的规则。 你们B组的所有“牧羊”进入羊圈后，请按照以下要求分布： 1、正对羊圈门口的一面墙的两个墙角分别坐着一头“公羊”和一头“母羊”。 2、你们B组的两头“牧羊”和A组的一头“牧羊”要在羊圈中央围成一个边长为一米的等边三角形站好。 3、两组的其余“牧羊”要均匀分布在羊圈的各边上。

 

（四）项目控制

１、在学员协商声音代码的时候，既要保证讨论充分，又要适当提醒时间。

２、对于“牧羊犬”的选择需要考虑团队的状态和团队成员的特点。

３、发现“牧羊”摘下眼罩或者偷看，“牧羊犬”说话，或者“牧羊”和“牧羊犬”之间有身体接触，应及时制止。但“牧羊”和“牧羊犬”之间的非身体接触，不必干预。

 

（五）项目安全监控

1、提醒和关注处于盲人状态的“牧羊”的行动安全。

2、在进入羊圈前，重点监控第一头“牧羊”。

3、如果“牧羊犬”倒着走，要提醒其注意安全。

 

（六）项目回顾

• 团队决策。

1、团队头脑风暴，快速有效决策。

2、团队决策机制。

• 跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。

1、如何制定沟通规则。

2、如何结合各自沟通优势，进行有效沟通。

三、如何解决沟通障碍。

1、如何打破常规沟通定势。

2、如何运用综合的方式解决沟通问题。

四、团队完成任务过程中，意外情况的处理。

1、面对意外情况，如何及时调整计划，随机应变。

2、如何协调计划与变化的关系。

五、领导力。

1、领导与执行。

2、行之有效的领导方法。

 

（七）培训案例

 

（八）理论基础

1、团队决策。

2、团队沟通。

3、领导力。

 

（九）项目其他版本

1、场地项目：在户外用盲阵绳圈起10-20平米的矩形区域作为“羊圈”。

2、外训项目：同场地项目，注意场地平整，和周围环境安全。

3、两个团队项目：增加“羊圈”面积。将两个团队确定为A组和B组。

 

 

四、项目测试报告：

牧羊第一次测试报告

测试版本	V1.0/1	测试时间	040220	测试地点	怡生园
培训师	刘建	学员	管理顾问公司，北京学校同事共10人
测试目的	新项目第一次测试，综合关注项目各个方面。
项目场地	怡生园一间会议室。
项目器材	眼罩，“牧羊”每人一个。 牧羊任务书一张。
项目布置	团队中选出两位队员作为牧羊人，其他人作为牧羊，牧羊要带上眼罩。你们的任务是牧羊人在半个小时的时间内，指挥牧羊进入羊圈（为指定教室），并按照任务书的要求将牧羊安排到指定位置。 在项目进行过程中，请遵守以下规则： 1、牧羊人不能用语言指挥牧羊，全队先商议确定用做指挥的声音代码。确定后，牧羊人领取任务书，开始用声音代码指挥牧羊。在项目进行过程中，牧羊人不能接触牧羊。 2、牧羊保持盲人状态，请注意安全，你们可以用语言进行交流。 然后进行声音代码讨论，讨论结束后，牧羊带上眼罩，将任务书发给牧羊人。
项目控制	控制讨论声音代码时间，在进行种注意控制项目规则。
安全监控	在羊圈内，注意“牧羊”的安全。
项目状态	讨论时，学员能积极参与，项目进行中，先到位的牧羊处于等待状态。
项目回顾 要点	1、团队决策。 2、突破思维定式，对未来的合理预测。 3、执行。 4、对任务的系统思考和分解执行。 5、项目管理。
项目主题	1、沟通规则。              2、项目管理。 3、倾听，服从。            4、信任。 5、领导艺术。
项目印象	形式不错，基本成形，增加难度，可以尝试。
项目建议	1、设置障碍，增加难度。 2、解决牧羊的参与度。 3、任务说明可以更详细。 4、明确项目目标。 5、可以开发难度不一的多种版本，分几轮循序渐进。
测试结论	根据项目建议，对项目进行改进，准备第二次测试。
项目改进	1、增加了羊圈内牧羊位置分布的难度。 2、对任务书的任务，规则进行细化，完善。 3、室内适当增加点障碍物。

制表：                     审核：

牧羊第二次测试报告

测试版本	V1.0/2	测试时间	040226	测试地点	现代城
培训师	刘建	学员	管理顾问公司，北京学校同事共12人
测试目的	项目第二次测试，重点关注第一次测试后改进内容。
项目场地	现代城公司大会议室。
项目器材	眼罩，“牧羊”每人一个。 牧羊任务书一张。
项目布置	团队中选出两位队员作为牧羊人，其他人作为牧羊，牧羊要带上眼罩。你们的任务是牧羊人在半个小时的时间内，指挥牧羊进入羊圈（为指定教室），并按照任务书的要求将牧羊安排到指定位置。 在项目进行过程中，请遵守以下规则： 1、牧羊人能用语言指挥牧羊，全队先商议确定用做指挥的声音代码。确定后，牧羊人领取任务书，开始用声音代码指挥牧羊。在项目进行过程中，牧羊人不能接触牧羊。 2、牧羊保持盲人状态，请注意安全，你们可以用语言进行交流。 然后进行声音代码讨论，讨论结束后，牧羊带上眼罩，将任务书发给牧羊人。
项目控制	控制讨论声音代码时间，在进行种注意控制项目规则。
安全监控	注意排除羊圈内的安全隐患。在羊圈内，注意“牧羊”的安全。
项目状态	学员比较熟悉，“牧羊”在项目中有语言交流，增加氛围。培训师也可以参与交流。项目进展顺利，学员完成任务时间不长。
项目回顾 要点	1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、不同只能部门之间的有效沟通。 3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通。 4、有效的沟通机制，执行。 5、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 6、领导力。
项目主题	1、沟通规则。              2、项目管理。 3、倾听，服从。            4、信任。 5、领导艺术。
项目印象	项目基本成型，还需增加难度，增加学员参与度。
项目建议	1、通过增加羊圈内障碍物，增加羊圈内牧羊分布要求来增加难度。 2、任务书进一步标准化。
测试结论	项目基本成型。需要根据项目建议进一步修改完善。
项目改进	1、把“牧羊人”改成“牧羊犬”，解决了沟通问题的项目布置，同时增加了项目娱乐体验。 2、可以让两个团队来共同完成任务，增加团队合作，学员参与度和项目难度。 3、用两份任务书，标准化项目布置。

制表：                       审核：