正确认识我们的团队

1、团队的定义

团队：有队伍和管理者组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，。协同工作，解决问题，实现共同的目标

团队构成要素：目标，人员，定位，权限，计划

2、团队建设的意义：

（1）创造团队精神

(2) 使高层管理有时间进行战略性思考

（3） 提高决策速度（队伍能够促进成员参 与决策过程，有利于增强组织的民主气氛提高成员积极性。

（4） 成员组成多元化易于新一的创造。

(5)  提高业绩

（6）增强团队成员的力量感，获的安全感

（7）获得归属感

（8）满足社交的需要

（9）满足自尊与成就的需要

（10）增强自信

3、优秀团队所具备的特征

• 团队规模适当，一般8—10人为最佳，若项目需要多一些人完成，可将小组多分为几个团队。
• 注重合作是团队的核心，建立队伍的目标就是合作
• 团队成员之间应求同存异
• 需要有自主意识
• 有效的沟通(方式：小组会议，白板或BBS，午餐讨论)

4、团队的发展过程

第一阶段：由群体发展到所谓的“伪团队”。

第二阶段：由“伪团队”发展成潜力的团队，这时已经是团队的雏形。

第三阶段：由潜力团队发展成一个真正的团队

5、团队的类型

(1)问题解决型团队

(2) 自我管理型团队

6、领导者必须的素质：①目标清晰；②技能突出；③相互信任；④权力分享；⑤一致的承诺；⑥顺畅的沟通。