创新新势力

拓展训练课程:创新“新”力量

一、课程介绍
“利益导向”创新梦想工厂
彼得德鲁克大师认为，企业发展最重要的两件事是营销和创新。然而，创新总是让人爱恨交加。做好这件事就等于为企业安装了加速器。做得不好可能会把企业直接引向雷区。本课程的作用相当于为创新安装卫星导航系统，这样创新的每一步都有证据可循。这样创新才能真正为企业创造价值增长点。
二、主题模式
新生力量
Iii .组织利益
本课程通过学习世界著名创新公司的案例，提炼出“利益导向”的创新模式，并将创新过程分解为“项目启动”、“研发”和“推广”三大过程，帮助学生树立有效的创新理念:
●项目启动阶段:引导学生在组织创新过程中形成“分析趋势”的习惯，从而发现创新机会；培养“解释意义”意识，创造营销价值；养成“设定目标、形成评估”的习惯，确保方向准确、不偏离，从而确保组织在创新投资上的回报整体上变得更加可预测，有效降低创新风险；
● R&D阶段:引导学生在组织创新过程中寻找“激发创造力”的方法，打破思维局限，形成“促进创造力”的习惯，确保创新行为更加现实；养成“预测创收”的习惯，以评估创新行为的价值。研发中的“创造”、“创造”和“创收”三个阶段提醒学生尽最大努力确保创新行为的突破程度、落地程度和收入程度，避免出现“有目标但无创造”、“有创造但无落地”、“有落地但无收益”的情况；
●推广阶段:提醒学员必须知道如何从用户的角度展示成果，促进推广，最终实现价值共享，以确保创新回报率的提高。