赢在亮剑  

  拓展训练课程： 王牌中层 赢在亮剑  

一、课程介绍
中层管理者赢得比赛的艺术
购物中心就像战场。不管他们是如何发展或防御的，他们面前总会有障碍，强大的敌人会阻挡他们。此时，企业之剑的将军应该敢于亮剑，善于亮剑，赢得胜利。
这一般是企业的中层:
一个强大的组织不仅要有明智的高层领导、协调一致的基层单位，还要有强大的中层。
强大的中层善于解决问题，士兵们会阻拦并有办法抵抗…
强大的中层比实施战略要好。必须言行一致。
强大的中层人民知道如何团结人民的心，用美德服务人民，用才能教育人民。
强大的中层敢于迎接挑战，直面挑战，只有勇敢的人才能获胜…
有权有势的中层官员擅长严格的纪律。他们将因功绩受到奖励，因过去的功绩受到惩罚。
二、主题模式
赢得光明之剑
Iii .组织利益
从做领导者的五个维度出发，打造企业的左右手中层。通过体验式学习方法，体验、分享和总结:
●智力:培养中层培养发现问题、分析问题和创造性解决问题的思维习惯；
●信:培养中层人员理解战略、敢于承诺、敢于承担责任、少推诿推进战略的意识和习惯。
●仁:理解领导者正直、真诚、公正和自律的重要性，认识到领导者应该以德报人，树立领导魅力和权威，认识到领导者应该提高专业水平，培养人才，凝聚人心；
●勇:理解中层的重要职责之一是敢于
明剑(Bright Sword):意识到面对企业新的战略和目标，肩负重任，挑战现状，发展未来的重要性；
●严格:了解中层是组织过程的实施者、优化者和固定者，形成严格的管理风格，奖惩分明，实施得当，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。