领导力实验室

拓展训练课程:领导艺术 领导实验室

一、课程介绍
正如斯坦福商学院的Grath Saloner教授所指出的，体验式学习已经成为领导力培训的核心手段。领导力培训的关键是将经理置于一个体验性的环境中，给他们一些挑战性的任务，让他们和团队成员一起完成这些任务。由此，他们可以发现自己的优势和劣势，看到自己的领导行为对团队的影响，并从其他人不同的角度和观点看待问题，一起讨论领导者面临的挑战，学习和尝试新的技术和实践，从而实现自己的突破。
本课程采用体验式学习方法。根据变革型领导模式，从个人领导、人事领导、团队领导和组织领导四个方面精心选择和设计了一系列具有挑战性的活动，营造了开放、安全和积极的讨论氛围，帮助管理者测试个人领导能力，反思个人领导风格和行为，分享成功的领导经验。
二，主题课程模式
领导实验室
根据变革型领导模式的四个方面，本课程选择了以下五种活动形式:
●个人挑战——个人领导力
焦点:领导者的个人意志力、目标、勇气和信心，以及风险意识
●双重合作——人员领导
焦点:培养下属并建立信任关系
●团队项目-团队领导
焦点:内部团队协调、沟通、激励、决策
●团队和团队竞赛项目-团队领导
焦点:团队外部环境和竞争战略
●大型团队竞争与合作项目——组织领导
焦点:组织内目标和过程的协调、沟通、整合
Iii .学生收入
●通过与其他学员的互动，找到新的思维方式和角度来解决问题；
●通过自我观察、同行反馈和团队讨论，我们可以更全面地了解自己的优势和劣势，更直观地看到个人领导风格对团队成员绩效和团队绩效的影响。
●在反思中更深刻地理解自己的内在动机和目标；
●提高领导者的人际交往技能；
●在学员之间建立牢固的伙伴关系，为今后的合作以及学习和工作交流奠定良好的基础。