团队建设的意义与作用

团队建设是指有计划、有组织地加强团队成员之间的沟通和沟通，增进相互理解和信任，对工作中的分工和合作有更默契的理解，对团队目标有更统一、更明确的认同，更高效、更迅速地完成团队工作。围绕这个目标的所有工作都被称为团队建设。

团队建设的核心:(1)把正确的人放在正确的地方！
②、合适的人包括两个方面:“德国”和“人才”！！

团队建设的意义在于:
1.该团队具有面向目标的功能。团队精神的培养使员工能够一起工作，扭绞成一根绳子，朝着一个目标奋斗。
2.这个团队有凝聚力。任何组织团体都需要凝聚力。团队精神通过培养团队意识和员工在长期实践中形成的习惯、信念、动机和兴趣等文化心理来传达人们的思想。它引导人们有一种共同的使命感、归属感和认同感。反过来，它会逐渐增强团队精神并产生强大的凝聚力。
3.团队具有激励功能。团队精神取决于员工对进步的自觉要求，并努力跟上团队中最好的员工。此外，这种激励不仅基于物质，还能得到团队的认可和其他员工的尊重。
4.该团队具有控制功能。员工的个人行为需要控制，群体行为需要协调。团队精神产生的控制功能是通过团队内部形成的概念的力量和氛围的影响来约束规范和控制员工的个人行为。这种控制不是从上到下的硬力，而是从硬控制到软内化控制。从控制员工行为到控制员工意识；从控制员工的短期行为到控制他们的价值观和长期目标。因此，这种控制更持久、更有意义，也更容易渗透到人们的内心。

团队建设的作用:
1.建立并保持积极、富有成效的工作氛围
2.尽可能建设性地处理消极的情况
3.在处理人和事时要客观中立。
4.消除人际障碍，建立相互理解和合作的关系
5.让人们朝着更好的表现前进。
6.树立正确的榜样，解释如何有效地工作。

第一，加强团队建设有利于提高企业核心竞争力

第二，加强团队建设有助于企业提高凝聚力。

第三，企业应加强团队建设，帮助企业提升企业文化。

企业强化团队作用
1 .有效加强企业管理

2突出企业纪律

3 .提高员工的执行力

4 .帮助企业实现利润目标