虚假的团队建设和真正的团建
一提到团建，有的公司员工激情澎湃，有的却是暗暗叫苦。
积极参与团建活动的员工或领导无非是想着团队开心一起玩，和公司员工打成一片。
而有些人，却是一提到团建就变脸。其主要原因就是
1.团建占用休息日，附带强迫性，还不允许请假
2.团建带有形式主义，认为出来团建的领导还是领导，战战兢兢玩游戏
3.自己不愿与异性接触过深，怕出现不必要的麻烦
4.团建就是洗脑，搞起来像是一场传销活动
其实我们深知领导的团建目的就是为了让自己部门玩的开心，增加团队性，而殊不知总有一些“虚假”的团建活动来搞一些流于形式的“户外团建”，“军事化体验”，打着“狼性企业”，“绝对服从”的旗号出来招摇撞骗。这些人多是些高中未毕业，当过几年兵出来搞团建的“虚假”公司。就用着社会上的体验和部队文化结合的产物出来带团队了。让一个企业员工互相掌掴说是为了激发“血性”，这不明显是扯淡吗？然而领导可能会觉得无所谓，甚至觉得就应该这样，导致企业团建有了污点。
而现在的传统团建公司也是缺乏想象力，用着老掉牙的项目带团队。现在的年轻人，生动活泼，思想也是天马行空，一些传统的游戏在年轻人看来简直就是low到爆，你说让一群20几岁的小伙子们去玩丢沙包，老鹰捉小鸡？他们想要的也许是一场激情的篝火晚会，或是一次充满荷尔蒙的橄榄球团建。这也就说到了对症下药。有的团建公司不考虑客户因素，反正就是一招鲜吃天下。这就产生了许多麻烦，比如男女比例不等的企业搞一些肢体接触频繁的游戏，年龄偏大的组织一次长距离登山。这些就是矛盾，没有站在客户的角度出发。
一次好的团建，需要了解部门员工对团建的意愿而不是一蹴而就。并且一个好的团建公司，是不会给份方案就草草了事。
我们的公司，创办之初就深入学习现代企业文化打下基础，了解现在的企业科学化管理。为了让团建不流于形式，我们对团建的每一个环节进行了意义剖析，让公司的每一分团建经费都用的有价值。最重要的一环就是与客户的第一次沟通，若是都不了解客户的体质那凭什么提供出最适合的方案。对与团建的项目，我们做过了深入研究，光是主题团建20多种，无论是想玩水，搞篝火，亦或是趣味运动会，都是独家方案。每次获得了客户信息后，制定的方案绝对是最适合的，同时与客户对接后，可以按照客户的意愿修改完善方案内容，每一次的方案都是属于客户的私人订制。大家都是工作的喧嚣之中，所以我们所合作的基地大多数是远离城市的大自然。这也可以根据客户需要来安排而不让客户处于被动。
